MANAGER ET FIDELISER POUR NE PLUS AVOIR A RECRUTER : LES CLES DU SUCCES EN CABINET

Durée de la formation

07H00

Animateur

Jérémie Fayein

Consultant – formateur certifié au modèle

Process Communication, DISC et Karpman

process model – Technicien PNL

Publics

Tous

Objectifs

Mieux connaître son profil de manager et mieux se positionner comme manager

Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien

Résoudre efficacement les problèmes de management

Communiquer plus efficacement avec son équipe

Contexte et problématiques liés à la formation

Prendre un poste de manager ne s’improvise pas. Trop

souvent, le jeune manager arrive sur ses nouvelles

missions sans y être préparé, sans avoir pris tout à la

fait la mesure de son nouveau périmètre et de ses

nouvelles responsabilités.

A une période où le turn over est important, il est pourtant indispensable de manager et d’accompagner ses collaborateurs pour les fidéliser.

Cette formation vous offrira des outils simples et

directement opérationnels pour gagner sa légitimité de

manager.

programme de la formation

Savoir se positionner comme manager

Qu’attend-t-on d’un manager ? Identifier ses rôles vis-à-vis de

l’équipe / de la direction

Évaluer ses pratiques actuelles et identifier les axes d’amélioration

Découvrir son style de management et l’adapter aux types de

personnalité de son équipe

 

La posture de manager

Accompagner son équipe – zone d’influence – gestion du stress

La posture de manager-coach

Les relations interpersonnelles : Individualiser sa communication

avec ses collaborateurs

Faire un feedback négatif

Évaluer les situations difficiles et intervenir efficacement – les conflits

interpersonnels

 

Les pratiques managériales

Apprendre à déléguer : quoi, à qui, jusqu’où, pourquoi ?

Méthodes et outils pour motiver durablement ses collaborateurs –

Récompenser les performances individuelles et collectives

Redéfinir ses priorités et celles de ses collaborateurs : fixer des

objectifs SMART

Mettre en place de nouvelles pratiques managériales pour améliorer

l’efficacité de l’équipe

INSCRIPTIONS

TARIFS DEUX JOURS (sans hébergement)

  • Non adhérent 1320€ TTC
  • Adhérent ECF 1080€ TTC
  • Adhérent ANECS/CJEC 960€ TTC

TARIFS DEUX JOURS (avec hébergement)

  • Non adhérent 1620€ TTC
  • Adhérent ECF 1380€ TTC
  • Adhérent ANECS/CJEC 1260€ TTC

Prochaines dates

Lun. 04 novembre 2024

Mar. 03 décembre 2024

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TARIFICATIONS

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    Informations complémentaires

    Modalités et délais d’accès : Les modalités d’accès se font à partir d’un bulletin d’inscription individuel en ligne sur notre site au maximum 48h avant le début de formation. Vous recevrez une confirmation d’inscription sous 24h par e-mail pour toute commande réglée en carte bleue. Pour une commande effectuée avec un règlement par chèque ou virement la confirmation d’inscription sera uniquement envoyée par e-mail à réception du règlement.

    En mode intra entreprise, le client valide le devis 2 semaines minimum avant la session.

    Prérequis : Aucun

    Moyens d’évaluation et validation de la formation :

    Des quizz et exercices divers et variés sont proposés pour évaluer vos connaissances, compétences.
    Un questionnaire est envoyé avant la formation et après la formation pour évaluer les connaissances sur les objectifs de la formation
    Un certificat de réalisation d’action de formation est délivré en fin de formation.  

    Méthodologies et supports utilisés : Diaporama PowerPoint, support de formation pour le participant, cas pratiques, échanges d’expérience et documents annexes

    Matériel nécessaire : Micro (sur son ordinateur ou via un casque) et si possible une caméra.

    Accessibilité : Pour toute question sur l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite, en situation de handicap ou toute demande spécifique nous vous prions de prendre contact avec le service formation par e-mail : formations@e-c-f.fr ou par téléphone au 01 47 42 55 74.