07H00
Jérémie Fayein
Consultant – formateur certifié au modèle
Process Communication, DISC et Karpman
process model – Technicien PNL
Tous
Classe virtuelle
Mieux connaître son profil de manager et mieux se positionner comme manager
Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien
Résoudre efficacement les problèmes de management
Communiquer plus efficacement avec son équipe
Prendre un poste de manager ne s’improvise pas. Trop souvent, le jeune manager arrive sur ses nouvelles missions sans y être préparé, sans avoir pris tout à la fait la mesure de son nouveau périmètre et de ses nouvelles responsabilités.
Cette formation vous offrira des outils simples et directement opérationnels pour gagner sa légitimité de manager.
Savoir se positionner comme manager
Qu’attend-t-on d’un manager ? Identifier ses rôles vis-à-vis de
l’équipe / de la direction
Évaluer ses pratiques actuelles et identifier les axes d’amélioration
Découvrir son style de management et l’adapter aux types de
personnalité de son équipe
La posture de manager
Accompagner son équipe – zone d’influence – gestion du stress
La posture de manager-coach
Les relations interpersonnelles : Individualiser sa communication
avec ses collaborateurs
Faire un feedback négatif
Évaluer les situations difficiles et intervenir efficacement – les conflits
interpersonnels
Les pratiques managériales
Apprendre à déléguer : quoi, à qui, jusqu’où, pourquoi ?
Méthodes et outils pour motiver durablement ses collaborateurs –
Récompenser les performances individuelles et collectives
Redéfinir ses priorités et celles de ses collaborateurs : fixer des
objectifs SMART
Mettre en place de nouvelles pratiques managériales pour améliorer
l’efficacité de l’équipe
Lun. 04 novembre 2024
Mar. 03 décembre 2024
Modalités et délais d’accès : Les modalités d’accès se font à partir d’un bulletin d’inscription individuel en ligne sur notre site au maximum 48h avant le début de formation. Vous recevrez une confirmation d’inscription sous 24h par e-mail pour toute commande réglée en carte bleue. Pour une commande effectuée avec un règlement par chèque ou virement la confirmation d’inscription sera uniquement envoyée par e-mail à réception du règlement.
En mode intra entreprise, le client valide le devis 2 semaines minimum avant la session.
Prérequis : Aucun
Moyens d’évaluation et validation de la formation :
Des quizz et exercices divers et variés sont proposés pour évaluer vos connaissances, compétences.
Un questionnaire est envoyé avant la formation et après la formation pour évaluer les connaissances sur les objectifs de la formation
Un certificat de réalisation d’action de formation est délivré en fin de formation.
Méthodologies et supports utilisés : Diaporama PowerPoint, support de formation pour le participant, cas pratiques, échanges d’expérience et documents annexes
Matériel nécessaire : Micro (sur son ordinateur ou via un casque) et si possible une caméra.
Accessibilité : Pour toute question sur l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite, en situation de handicap ou toute demande spécifique nous vous prions de prendre contact avec le service formation par e-mail : formations@e-c-f.fr ou par téléphone au 01 47 42 55 74.