Cabinet et stratégies

Prendre la parole sur LinkedIn et gérer sa e-réputation

Présentiel
Fondamentaux
Julie Cabot
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Contexte et problématiques

Dans un secteur où la concurrence s’intensifie et où la visibilité en ligne est devenue essentielle, LinkedIn se présente comme un levier stratégique pour les cabinets d’expertise comptable et de commissariat aux comptes :

  • Attirer de nouveaux clients et fidéliser une clientèle existante.
  • Développer sa marque employeur pour recruter et conserver les meilleurs talents.
  • Asseoir son autorité et sa crédibilité professionnelle.

Méthodologie pédagogique et supports utilisés

  • Un quiz ou QCM de positionnement est envoyé avant et/ou pendant la formation ; un quiz d’évaluation finale est envoyé après la formation.
  • Support de formation transmis au participant par e-mail ou via une plateforme dédiée avant la formation.
  • Diaporama PowerPoint projeté pendant la formation.
  • Illustrations, exercices d’application, cas pratiques et mises en situation.
  • L’apprentissage se consolide par l’interaction collaborative permanente durant la formation.

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Repérer l’information sur les enjeux et les bonnes pratiques d’utilisation de LinkedIn pour un cabinet d’expertise comptable.
  • Adapter votre stratégie éditoriale aux objectifs du cabinet : développement clientèle, marque employeur, autorité.
  • Analyser l’efficacité et les performances des publications réalisées.
  • Optimiser votre profil LinkedIn personnel selon les standards professionnels enseignés.
  • Concevoir un planning éditorial cohérent et efficace.
  • Définir votre ligne éditoriale, gérer votre réseau et sélectionner les outils adaptés à votre stratégie.

Programme détaillé

Ouverture

1. Introduction et objectifs.

2. Ice breaker : usages actuels de LinkedIn.

Pourquoi LinkedIn ? Opportunités et enjeux

  • Chiffres clés, différences entre page personnelle et page entreprise.
  • Alignement stratégique : clients, marque employeur, autorité.

Déontologie et contraintes spécifiques

  • Confidentialité, limites déontologiques, exemples pratiques.

Personal branding et optimisation du profil

  • Présentation des rubriques clés du profil, exemples concrets.
  • Atelier pratique : relecture croisée en binômes.

Définir sa ligne éditoriale

  • Objectifs, piliers de contenu (TOFU-MOFU-BOFU, storytelling).
  • Atelier pratique : identifier ses piliers et ses idées de contenus.

Rédiger un post efficace

  • Accroche, structure (PAS, AIDA, storytelling), appel à l’action.
  • Techniques de copywriting adaptées à LinkedIn et usage de l’IA.
  • Atelier : rédaction individuelle de posts.

Publier régulièrement et développer son réseau

  • Importance de la régularité, construction du calendrier éditorial mensuel.
  • Atelier : planifier au moins quatre idées de posts.
  • Répondre aux commentaires, stratégie de connexion ciblée, gestion des interactions.

Page entreprise : grands principes

  • Objectifs et limites d’une page entreprise, coordination avec le profil personnel.

Modalités pratiques

Publics ciblés

Experts-comptables, commissaires aux comptes, responsables communication et toute personne chargée de la visibilité du cabinet.

Prérequis

Aucun.

Matériel nécessaire

Bloc-notes ou ordinateur personnel selon les besoins de la formation.

Modalités de suivi pédagogique

Le suivi pédagogique est assuré en temps réel par le formateur, à travers l’observation des participants, leur implication dans les échanges et la réalisation des exercices pratiques. Le formateur ajuste le rythme en continu selon les besoins du groupe et les situations rencontrées.

Évaluation des connaissances et des acquis

  • Avant la formation : un questionnaire de positionnement est envoyé pour identifier les attentes et le niveau initial.
  • Pendant la formation : démonstrations, quiz, cas pratiques, mises en situation et échanges synchrones.
  • À l’issue de la formation : QCM et quiz final permettant de mesurer les acquis, la progression pédagogique et votre perception de l’évolution de vos compétences au regard des objectifs.

Évaluation de la satisfaction

Un questionnaire de satisfaction est transmis à l’issue de la formation afin d’évaluer la qualité de l’action, l’animation, les supports, l’organisation et l’atteinte des objectifs.

Informations pratiques
Durée & horaires

Durée : 7 h 30

Plages horaires : 09 h 00 – 17 h 30

Participants maximum

15

Prochaines sessions
17/11/2026 Paris
Formation inter & intra

Cette formation inter est également disponible en intra. Pour organiser une session au sein de votre structure et obtenir un devis sur mesure, notre service formation est disponible au 01 47 42 08 60 ou par e-mail à formations@e-c-f.fr .

Évaluation des participants

Qualité et satisfaction

Résultats 2025

Les participants recommandent cette formation

98%

La formation répond aux attentes des participants

100%