Accompagner les PME-TPE vers la durabilité avec la forme VSME (niveau 2)

Toutes les entreprises sont concernées par les questions de la durabilité. Elles peuvent être sollicitées par leur banquier, leurs donneurs d’ordre, les clients, avides d’informations, d’indicateurs et d’engagement. Comment répondre à leurs sollicitations (et en profiter pour travailler sur les questions de durabilité importantes pour l’entreprise) ou l’inverse. L’expert-comptable est le coach idéal pour accompagner l’entreprise dans ses transformations.

• Un Quiz ou QCM de positionnement est envoyé avant, et/ou pendant la formation.
• Un Quiz d’évaluation finale est envoyé après la formation
• Support de formation pour le participant (transmis par mail ou via une plateforme dédiée avant la formation)
• Diaporama PowerPoint projeté pendant la formation
• Illustrations / Exercices d’application, cas pratiques, mises en situation avant et/ou pendant la formation
• L’apprentissage se consolide par l’intéraction collaborative permanente durant la formation
• Parcours d’apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

• Comprendre les questions de durabilité
• S’approprier la norme VSME comme un guide
• Connaître les 24 indicateurs de la norme
• Préparer le rapport de durabilité dit « de base et aider l’entreprise cliente
• Le rapport dit « de base » sera vu dans la 2ème journée « niveau 2 »

PHASE 1 – VENDRE LA MISSION

• Expliquer au client les principes généraux de la VSME : Quoi, Pourquoi, Qui, Où, Quand (et Combien) – La structure générale de la VSME – Module de base et Module Complet

PHASE 2 – ETAT DES LIEUX ESG

• Sur quoi rapporter : le Principe d’applicabilité et les questions de durabilité (rappel) Pause du matin

PHASE 3 – COLLECTER LES INDICATEURS

• La VSME par thème (les points « B » qui relèvent du modèle de base vus durant la formation niveau 1 sont justes évoqués ici en rappel) Présenter l’entreprise
• B1 – Base de préparation
• C1 – Stratégie : modèle d’affaires et durabilité – initiatives connexes Questions environnementales
• B3 – Énergie et émissions de gaz à effet de serre Considération lors de la déclaration des émissions de GES sous B3
• C3 – Objectifs de réduction des GES et transition climatique
• C4 – Risques climatiques
• B4 – Pollution de l’air, de l’eau et du sol
• B5 – Biodiversité
• B6 – Eau
• B7 – Utilisation des ressources, économie circulaire et gestion des déchets Questions sociales
• B8 – Effectif – Caractéristiques générales
• C5 – Caractéristiques de l’effectif supplémentaire (général)
• B9 – Effectif – Santé et sécurité
• B10 – Effectif – Rémunération, négociation collective et formation
• C6 – Renseignements supplémentaires sur les employés – Politiques et processus relatifs aux droits de la personne
• C7 – Incidents graves et négatifs en matière de droits de la personne Questions de gouvernance
• B11 – Condamnations et amendes pour corruption et pots-de-vin
• C1 – Stratégie : modèle d’affaires et durabilité – initiatives connexes
• Le futur
• B2 – Pratiques, politiques et initiatives futures pour la transition vers une économie plus durable
• C2 – Description des pratiques, des politiques et des initiatives futures pour la transition vers une économie plus durable

PHASE 4 – COMMUNIQUER CES RESULTATS ET ACTIONS

• Publier le rapport
• Construire une feuille de route d’actions pertinentes
• Accompagnement du client lors du déploiement

Conclusion : Synthèse des points clés, réponse aux questions et validation des acquis.