RECRUTER EFFICACEMENT EN CABINET D’EXPERTISE COMPTABLE

Durée de la formation

07H30

Formation également disponible en intra.

Nous contacter : 01 47 42 55 74

Animateur

Julie CABOT

Publics

Experts-comptables

Commissaires aux comptes/ associés et collaborateurs de cabinets

Responsables de la communication ou toute personne chargée de développer la visibilité du cabinet

FORMAT

Présentiel

niveau

FONDAMENTAUX

Objectifs

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

Connaître et comprendre

Identifier les enjeux spécifiques du recrutement dans un cabinet d’expertise comptable.
Comprendre l’importance d’un brief clair et d’un process structuré pour réussir ses recrutements.

Appliquer et analyser

Mettre en place une méthodologie de sourcing adaptée (annonces, approche directe, cabinets externes, marque personnelle).
Construire et utiliser des grilles d’entretien pour évaluer objectivement les compétences techniques et comportementales.

Évaluer et créer

Apprécier la pertinence d’un candidat au regard des besoins du cabinet, en évitant les biais et en favorisant la décision rapide.
Élaborer un plan d’action personnalisé (SWOT du recrutement, priorités, outils et planning) pour professionnaliser durablement sa démarche.

En développant ces compétences, les participants seront en mesure d’optimiser leurs recrutements et de sécuriser leurs décisions.

Contexte et problématiques liés à la formation

Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, les cabinets d’expertise comptable et de commissariat aux comptes peinent à attirer et retenir des collaborateurs qualifiés. La pénurie de profils, le manque de temps et l’absence de process structurés sont autant de facteurs qui peuvent rendre le recrutement complexe, voire aléatoire.

Face à ces enjeux, il est crucial de professionnaliser l’approche du recrutement : de la définition précise du besoin jusqu’à l’intégration réussie du candidat. Cette formation répond notamment aux problématiques suivantes :

Manque de méthodologie et d’outils de recrutement adaptés au secteur
Difficultés à se différencier sur un marché pénurique
Équipes internes souvent non spécialisées en recrutement et contraintes par le quotidien opérationnel

Importance du timing et de la communication pour éviter de perdre les meilleurs profils.

programme de la formation

Ice breaker : “Les problèmes rencontrés”

Chaque participant identifie 1 à 2 principaux freins ou défis liés au recrutement
Mise en commun rapide pour prendre conscience des problématiques partagées

De la définition du besoin au brief de poste

Différence entre une fiche de poste et un brief plus complet
Questions fondamentales à poser pour cerner le besoin (missions, compétences clés, évolution possible)
Atelier en sous-groupes : élaboration d’un brief à partir d’un scénario fictif

Sourcing & stratégies d’attraction

Règles de rédaction d’annonces (obligations légales, storytelling, éléments différenciants)
Canaux de diffusion : job boards (Indeed, Apec…), plateformes spécialisées (Hub Emploi…), réseaux sociaux (LinkedIn)
Faire appel à un cabinet de recrutement : avantages, inconvénients, bonnes pratiques pour piloter la collaboration
Revue des autres moyens de se rendre visible et attractif : marque personnelle / marque employeur, événements etc.

Préqualification & entretien structuré

Préqualifier un candidat : objectifs (motivation, prétentions, disponibilités), durée idéale
Entretien structuré : principes, élaboration d’une grille d’évaluation, questions comportementales et situationnelles

Validation, décision & communication

Tests techniques, prises de références (cadre légal, bonnes pratiques).
Organisation de la décision : qui valide, dans quel délai, comment annoncer un refus ou une sélection ?
Importance du feedback et de la réactivité face à la concurrence

Grand atelier : construire son plan d’action

SWOT du recrutement : forces, faiblesses, opportunités, menaces
Définition de 3 actions prioritaires (ex. : améliorer l’annonce, mettre en place un entretien structuré, développer la marque employeur)
Échanges de bonnes idées, retours d’expérience collectifs

Conclusion, retours & Q&R

Synthèse des points clés de la journée
Tour de table : chaque participant partage un engagement concret
Session de questions/réponses pour finaliser et clarifier les derniers points
Clôture et remerciements

Annexes fournies

À l’issue de la formation, les participants recevront un kit “Recrutement Cabinet” comprenant :

Questionnaire de brief
Templates d’annonces
Messages d’approche directe pour les candidats
Trames d’entretien structurées et de grilles d’évaluation
Check-lists de préqualification (téléphonique ou visio)
Liste de questions comportementales et situationnelles
Exemples d’e-mails de suivi et de feedback pour les candidats
Mémo réglementaire sur les discrimination en recrutement

Ces annexes permettent aux participants de mettre en œuvre immédiatement les bonnes pratiques découvertes pendant la formation et de personnaliser leurs propres outils de recrutement.

Informations complémentaires

Modalités et délais d’accès : Les modalités d’accès se font à partir d’un bulletin d’inscription individuel en ligne sur notre site au maximum 48h avant le début de formation. Vous recevrez une confirmation d’inscription sous 24h par e-mail pour toute commande réglée en carte bleue. Pour une commande effectuée avec un règlement par chèque ou virement la confirmation d’inscription sera uniquement envoyée par e-mail à réception du règlement.

En mode intra entreprise, le client valide le devis 2 semaines minimum avant la session.

Prérequis : Aucun

Moyens d’évaluation et validation de la formation :

Des quizz et exercices divers et variés sont proposés pour évaluer vos connaissances, compétences.
Un questionnaire est envoyé avant la formation et après la formation pour évaluer les connaissances sur les objectifs de la formation
Un certificat de réalisation d’action de formation est délivré en fin de formation.

Méthodologies et supports utilisés : Diaporama PowerPoint, support de formation pour le participant, cas pratiques, échanges d’expérience et documents annexes

Matériel nécessaire : Micro (sur son ordinateur ou via un casque) et si possible une caméra.

Accessibilité : Pour toute question sur l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite, en situation de handicap ou toute demande spécifique nous vous prions de prendre contact avec le service formation par e-mail : formations@e-c-f.fr ou par téléphone au 01 47 42 55 74.