Les clés du management

Durée de la formation

07h00

Formation également disponible en intra.

Nous contacter : 01 47 42 55 74

Animateur

Jérémie Fayein 

Consultant 

Formateur certifié au modèle Process Communication, DISC et Karpman process model 

Publics

Managers ou collaborateurs

FORMAT

Classe virtuelle

Objectifs

  • Mieux connaître son profil de manager et mieux se positionner comme manager 
  • Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien 
  • Résoudre efficacement les problèmes de management 
  • Communiquer plus efficacement avec son équipe 

Contexte et problématiques liés à la formation

Prendre un poste de manager ne s’improvise pas. Trop souvent, le jeune manager arrive sur ses nouvelles missions sans y être préparé, sans avoir pris tout à la fait la mesure de son nouveau périmètre et de ses nouvelles responsabilités. 

Cette formation vous offrira des outils simples et directement opérationnels pour gagner sa légitimité de manager.  

en 2023 :

Les participants recommandent la formation à
99%
La formation répond à mes attentes
Les participants sont d'accord avec cette affirmation à 100%

programme de la formation

Savoir se positionner comme manager 

Qu’attend-t-on d’un manager ? Identifier ses rôles vis-à-vis de l’équipe / de la direction 

Evaluer ses pratiques actuelles et identifier les axes d’amélioration 

Découvrir son style de management et l’adapter aux types de personnalité de son équipe 

 

La posture de manager 

Accompagner son équipe – zone d’influence – gestion du stress 

La posture de manager-coach 

Les relations interpersonnelles : individualiser sa communication avec ses collaborateurs 

Faire un feedback négatif 

Evaluer les situations difficiles et intervenir efficacement – les conflits interpersonnels 

 

Les pratiques managériales

Apprendre à déléguer : quoi, à qui, jusqu’où, pourquoi ? 

Méthodes et outils pour motiver durablement ses collaborateurs 

Récompenser les performances individuelles et collectives 

Redéfinir ses priorités et celles de ses collaborateurs : fixer des objectifs SMART 

Mettre en place de nouvelles pratiques managériales pour améliorer l’efficacité de l’équipe 

INSCRIPTIONS

TARIFS CLASSE VIRTUELLE

  • Non adhérent 600€ TTC
  • Adhérent ANECS/CJEC 360€ TTC

Prochaines dates

Lun. 04 Nov 2024

Mar. 03 Déc 2024

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TARIFICATIONS

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    Informations complémentaires

    Modalités et délais d’accès : Les modalités d’accès se font à partir d’un bulletin d’inscription individuel en ligne sur notre site au maximum 48h avant le début de formation. Vous recevrez une confirmation d’inscription sous 24h par e-mail pour toute commande réglée en carte bleue. Pour une commande effectuée avec un règlement par chèque ou virement la confirmation d’inscription sera uniquement envoyée par e-mail à réception du règlement.

    En mode intra entreprise, le client valide le devis 2 semaines minimum avant la session.

    Prérequis : Aucun

    Moyens d’évaluation et validation de la formation :

    Des quizz et exercices divers et variés sont proposés pour évaluer vos connaissances, compétences.
    Un questionnaire est envoyé avant la formation et après la formation pour évaluer les connaissances sur les objectifs de la formation
    Un certificat de réalisation d’action de formation est délivré en fin de formation.  

    Méthodologies et supports utilisés : Diaporama PowerPoint, support de formation pour le participant, cas pratiques, échanges d’expérience et documents annexes

    Matériel nécessaire : Micro (sur son ordinateur ou via un casque) et si possible une caméra.

    Accessibilité : Pour toute question sur l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite, en situation de handicap ou toute demande spécifique nous vous prions de prendre contact avec le service formation par e-mail : formations@e-c-f.fr ou par téléphone au 01 47 42 55 74.