Recruter sur les soft skills

DISPONIBLE EN INTRA (1)

PROCHAINES DATES DISPONIBLES EN INTRA

• 30 novembre

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Merci de contacter Eléonore Defoort

CONTACT

eleonore.defoort@e-c-f.fr / 01 47 42 55 74

PROCHAINES DATES (en inter)

PARIS

30/11/2020

RÉSERVATIONS

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Jérémie FAYEIN

Consultant – formateur certifié au modèle Process Communication

CONTEXTE - PROBLÉMATIQUE

Lors d’un entretien de recrutement, on a tendance à se concentrer sur les compétences techniques du candidat. On oublie pourtant que ce sont ses qualités relationnelles (les soft skills) qui détermineront son intégration professionnelle, son autonomie, son degré de collaboration et finalement son efficacité au travail.

Comment faire pour y voir clair dès l’entretien et valider le savoir-être de la personne par rapport au cahier des charges du recrutement ?

Cette formation vous offrira une grille de lecture et des outils très efficaces pour repérer dès l’entretien les points forts du candidat, ses comportements négatifs quand il sera sous stress et les clefs de sa motivation profonde.

INFORMATIONS

Publics concernés :

Managers ou collaborateurs

Pré requis à la formation :

Aucun

Méthodologie pédagogique et support utilisés:

  • Diaporama Powerpoint
  • Support de formation pour le participant
  • Cas pratiques
  • Jeux de rôle
  • Etudes de cas
  • Échanges d’expérience

Dispositif d’évaluation des acquis de la formation :

QCM et/ou test de connaissance

Évaluation de l’action formation :

Fiche d’évaluation 

Matériel nécessaire :

Vidéoprojecteur + écran (ou téléviseur)

Paperboard

PROGRAMME

  • Définir le profil du poste : les compétences et la personnalité
  • Construire un guide d’entretien
  • Mener un entretien de manière efficace
  • Détecter le profil de personnalité du candidat : ses points forts, sa motivation profonde, ses réactions sous stress
  • Conclure un processus de recrutement (élaborer un parcours d’intégration – définir les conditions de réussite)

OBJECTIFS

  • Sécuriser ses recrutements et garantir la bonne intégration du candidat
  • Disposer d’une méthodologie fiable pour conduire les entretiens de recrutement
  • Affiner sa capacité à analyser et à comprendre le comportement d’un candidat
  • Pouvoir identifier le type de personnalité d’un candidat et créer un langage commun dans l’équipe pour les décrire
  • Être capable de détecter la motivation profonde d’un collaborateur
  • Cerner les principales difficultés en entretien : effet de halo, effet de contraste, préjugés…
  • Mieux se connaître pour mieux recruter : identifier son système de valeur, gérer ses émotions

9h - 17h

15 participants

Formation également disponible dans votre région ou dans votre cabinet

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TARIFICATIONS