Préparer et anticiper ses recrutements : une obligation stratégique aujourd’hui et pour les années a venir

CONTEXTE - PROBLÉMATIQUE

Les cabinets d’expertise-comptable ne peuvent fonctionner sans les équipes en place, et la nécessité de les faire évoluer aujourd’hui est primordial. Mais paradoxalement, alors que notre secteur d’activité recrute, il est de plus en plus difficile de garder nos salariés dans l’emploi. Il s’agit d’un changement de prisme qui touche de plein fouet les cabinets et qui nécessite de repenser la relation au travail de nos collaborateurs dans nos cabinets.

Eric BERBÉRES

Expert-comptable et commissaire aux comptes

INFORMATIONS

Publics concernés :

Experts-comptables, managers, chefs de mission, commissaires aux comptes, experts-comptables stagiaires, responsables RH de cabinets

Pré requis à la formation :

aucun, mais une expérience minimale en recrutement serait utile

Méthodologie pédagogique et support utilisés:

  • Diaporama Powerpoint
  • Support de formation pour le participant
  • Des cas pratiques

Dispositif d’évaluation des acquis de la formation :

QCM et/ou test de connaissance

Évaluation de l’action formation :

Fiche d’évaluation 

Matériel nécessaire :

Aucun

PROGRAMME

La forte tension sur le marché de l’emploi en cabinet pose de très nombreux soucis aux experts-comptables. Les collaborateurs sont en position dominante aujourd’hui tant sur les négociations salariales que sur les conditions de travail. De plus, avec les réseaux sociaux, la réputation et les conversations « off » vont bon train. Cela crée une telle situation de crise que les cabinets sont trop souvent dans l’obligation de subir un recrutement (notamment parce qu’il faut gérer l’urgence ou une démission inattendue) au lieu de le préparer convenablement et sérieusement.

Tant que cette réalité perdurera l’expert-comptable sera en position de faiblesse. Or c’est l’inverse qui conditionne sa réussite !

  • Quel est le marché des collaborateurs aujourd’hui ?

Créer et faire vivre les fiches de poste, s’allier au chef de mission ou au cadre du cabinet, mettre en place un tutorat interne au cabinet, préparer et faire vivre les documents d’accueil du futur collaborateur.

Diversité des missions, évolution de carrières (sur d’autres métiers ou en approfondissant sa fonction), climat social du cabinet (mesure du bien-être), rémunérations, modalités d’évaluations, importance des formations….

  • Réfléchir aux sources d’obtention de CV et les canaliser
  • S’organiser pour mettre en place une veille efficace
  • Intérêt de se faire accompagner ? confrère, cabinets de recrutements…

OBJECTIFS

  • Réfléchir et échanger sur les problématiques liées au recrutement de ses collaborateurs
  • Définir les attentes exprimées par les collaborateurs en expertise-comptable
  • Analyser les forces et les faiblesses de son cabinet
  • Comment faire matcher son cabinet et les futurs recrutés

9h - 17h

20 participants

PROCHAINES DATES

PARIS

07/12/2020

TOULOUSE

25/09/2020

BORDEAUX

23/11/2020

MARSEILLE

11/01/2021

RÉSERVATIONS

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