Optimiser la cession de son cabinet

CONTEXTE - PROBLÉMATIQUE

La concentration du marché de l’expertise-comptable couplée aux nombreux départs à la retraite et aux évolutions rencontrées par notre métier amènent naturellement les professionnels à réfléchir à leur mode d’exercice mais aussi aux modalités de leur poursuite. Nombreux sont ceux qui veulent profiter d’une conjoncture (encore) favorable ou bien qui veulent préparer en toute sérénité leur sortie.

Eric BERBÉRES

Expert-comptable et commissaire aux comptes

INFORMATIONS

Publics concernés :

Experts-comptables

Pré requis à la formation :

Aucun

Méthodologie pédagogique et support utilisés :

  • Diaporama Powerpoint
  • Support de formation pour le participant
  • Des cas pratiques

Dispositif d’évaluation des acquis de la formation :

QCM et/ou test de connaissance

Évaluation de l’action formation :

Fiche d’évaluation

Matériel nécessaire :

Ordinateur

PROGRAMME

Le prix de cession reposant en grande partie sur la qualité intrinsèque du cabinet à être structuré et à pouvoir générer de la valeur à l’acquéreur, il est fondamental de réfléchir à ses conditions d’exercice (collaborateurs, outils technologiques, catalogue de missions, capacités de développement commercial etc…) et à l’orientation que souhaite lui donner l’expert-comptable.

– Réflexion stratégique sur la profession et le marché du cabinet et recherche de nouvelles pistes de développement
– Proposition d’une Méthodologie d’audit du cabinet : approche forces / faiblesses
– Actions à mener par le dirigeant du cabinet face aux évolutions constatées : proposition d’un arbre d’aide à la décision et d’une matrice des leviers d’aide au développement de la valeur du cabinet

Ce séminaire ambitionne d’apporter les éléments de réflexion collaborative pour préparer la cession qui peut prendre plus ou moins de temps selon l’organisation du cabinet. Il permettra aux participants du séminaire de se positionner sur diverses stratégies de cession et leur proposera les outils de conduite de ces stratégies.

OBJECTIFS

  • Réfléchir et échanger sur le projet de cession de son cabinet
  • Définir les composantes à forte valeur ajoutée dans son cabinet
  • Optimiser la valorisation de ces composantes
  • Réfléchir au prix de cession et ses modalités de calcul

9h-12h30 13h30- 17h

20 participants

PROCHAINES DATES

PARIS

12/10/2020

BORDEAUX

28/09/2020

MARSEILLE

26/10/2020

TOULOUSE

18/09/2020

RÉSERVATIONS

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