Les fondamentaux du management

CONTEXTE - PROBLÉMATIQUE

Prendre un poste de manager ne s’improvise pas. Trop souvent, le jeune manager arrive sur ses nouvelles missions sans y être préparé, sans avoir pris tout à la fait la mesure de son nouveau périmètre et de ses nouvelles responsabilités.
Cette formation vous offrira des outils simples et directement opérationnels pour gagner sa légitimité de manager.

Jérémie FAYEIN

Consultant – formateur certifié au modèle Process Communication

INFORMATIONS

Publics concernés :

Managers ou collaborateurs

Pré requis à la formation :

Aucun

Méthodologie pédagogique et support utilisés:

  • Diaporama Powerpoint
  • Support de formation pour le participant
  • Des cas pratiques
  • Jeux de rôle
  • Partage d’expériences
  • Etudes de cas (notamment en vidéo)

Dispositif d’évaluation des acquis de la formation :

QCM et/ou test de connaissance

Évaluation de l’action formation :

Fiche d’évaluation 

Matériel nécessaire :

Vidéoprojecteur + écran (ou téléviseur)

Paperboard

PROGRAMME

Contexte de l’entretien, de la mission

  • Qu’attend-t-on d’un manager ? Identifier ses rôles vis-à-vis de l’équipe / de la direction
    Évaluer ses pratiques actuelles et identifier les axes d’amélioration
    Découvrir son style de management et l’adapter aux types de personnalité de son équipe
  • Accompagner son équipe – zone d’influence – gestion du stress
    La posture de manager-coach
    Les relations interpersonnelles : Individualiser sa communication avec ses collaborateurs
    Faire un feedback négatif
    Évaluer les situations difficiles et intervenir efficacement – les conflits interpersonnels
  • Apprendre à déléguer : quoi, à qui, jusqu’où, pourquoi ?

    Méthodes et outils pour motiver durablement ses collaborateurs – Récompenser les performances individuelles et collectives

    Redéfinir ses priorités et celles de ses collaborateurs : fixer des objectifs SMART

    Mettre en place de nouvelles pratiques managériales pour améliorer l’efficacité de l’équipe

OBJECTIFS

  • Mieux connaître son profil de manager et mieux se positionner comme manager
  • Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien
  • Résoudre efficacement les problèmes de management
  • Communiquer plus efficacement avec son équipe

7h30 - 15h

20 participants

PROCHAINES DATES

PARIS

29/09/2020

RÉSERVATIONS

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TARIFICATIONS