Les fondamentaux du management

CONTEXTE - PROBLÉMATIQUE

Prendre un poste de manager ne s’improvise pas. Trop souvent, le jeune manager arrive sur ses nouvelles missions sans y être préparé, sans avoir pris tout à la fait la mesure de son nouveau périmètre et de ses nouvelles responsabilités.
Cette formation vous offrira des outils simples et directement opérationnels pour gagner sa légitimité de manager.

Jérémie FAYEIN

Consultant – formateur certifié au modèle Process Communication

INFORMATIONS

Publics concernés :

Managers ou collaborateurs

Pré requis à la formation :

Aucun

Méthodologie pédagogique et support utilisés:

Diaporama Powerpoint
Support de formation pour le participant
Des cas pratiques
Jeux de rôle
Partage d’expériences
Etudes de cas (notamment en vidéo)

Dispositif d’évaluation des acquis de la formation :

QCM et/ou test de connaissance

Évaluation de l’action formation :

Fiche d’évaluation

Matériel nécessaire :

Vidéoprojecteur + écran (ou téléviseur)

Paperboard

PROGRAMME

Contexte de l’entretien, de la mission

Savoir se positionner comme manager

Qu’attend-t-on d’un manager ? Identifier ses rôles vis-à-vis de l’équipe / de la direction
Évaluer ses pratiques actuelles et identifier les axes d’amélioration
Découvrir son style de management et l’adapter aux types de personnalité de son équipe

La posture de manager

Accompagner son équipe – zone d’influence – gestion du stress
La posture de manager-coach
Les relations interpersonnelles : Individualiser sa communication avec ses collaborateurs
Faire un feedback négatif
Évaluer les situations difficiles et intervenir efficacement – les conflits interpersonnels

Les pratiques managériales

Apprendre à déléguer : quoi, à qui, jusqu’où, pourquoi ?
Méthodes et outils pour motiver durablement ses collaborateurs – Récompenser les performances individuelles et collectives
Redéfinir ses priorités et celles de ses collaborateurs : fixer des objectifs SMART
Mettre en place de nouvelles pratiques managériales pour améliorer l’efficacité de l’équipe

OBJECTIFS

Mieux connaître son profil de manager et mieux se positionner comme manager
Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien
Résoudre efficacement les problèmes de management
Communiquer plus efficacement avec son équipe

7h30 - 15h

20 participants

PROCHAINES DATES

PARIS

29/09/2020

RÉSERVATIONS

Formation également disponible dans votre région ou dans votre cabinet

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