Prendre un poste de manager ne s’improvise pas. Trop souvent, le jeune manager arrive sur ses nouvelles missions sans y être préparé, sans avoir pris tout à la fait la mesure de son nouveau périmètre et de ses nouvelles responsabilités.
Cette formation vous offrira des outils simples et directement opérationnels pour gagner sa légitimité de manager.
Consultant – formateur certifié au modèle Process Communication, DISC et Karpman process model
Managers ou collaborateurs
Aucun
QCM et/ou test de connaissance
Fiche d’évaluation
Vidéoprojecteur + écran (ou téléviseur)
Paperboard
Contexte de l’entretien, de la mission
Apprendre à déléguer : quoi, à qui, jusqu’où, pourquoi ?
Méthodes et outils pour motiver durablement ses collaborateurs – Récompenser les performances individuelles et collectives
Redéfinir ses priorités et celles de ses collaborateurs : fixer des objectifs SMART
Mettre en place de nouvelles pratiques managériales pour améliorer l’efficacité de l’équipe
03 novembre 2023
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