LES CLÉS DU MANAGEMENT A DISTANCE

Durée de la formation

VISIO-FORMATION

DUREE : 3h

HORAIRES : 10h00-13h00

Formation disponible en INTRA (visio ou présentiel)

Nb de participants

15 pers.

Tarifs
Adhérent :

150€ TTC

Non-adhérent :

240€ TTC

Animateur

Florence Saubatte

Ancienne DRH, experte de la conduite du changement, elle accompagne les décideurs d’entreprises et les équipes RH dans la mise en place des transformations RH.

Diplômée d’école de Commerce et titulaire d’un DESS en Gestion des RH.

Bonne connaissance de la profession comptable : Accompagnement de cabinets sur la région AURA dans le cadre de dispositifs d’appui conseil « Transformation numérique ».

Contexte et problématiques liés à la formation

En 2020, avec la crise COVID, 98% des cabinets ont mis en place le télétravail et 71% le management à distance

Il est important aujourd’hui pour les associés, managers de bien appréhender les clés du management à distance

Publics concernés

Associés/Managers de cabinets comptables

À NOTER

Modalités et délais d’accès : Les modalités d’accès se font à partir d’un bulletin d’inscription individuel en ligne sur notre site au maximum 48h avant le début de formation. Vous recevrez une confirmation d’inscription sous 24h par e-mail pour toute commande réglée en carte bleue. Pour une commande effectuée avec un règlement par chèque ou virement la confirmation d’inscription sera uniquement envoyée par e-mail à réception du règlement.

En mode intra entreprise, le client valide le devis 2 semaines minimum avant la session.

Prérequis : Occuper une fonction de management d’équipe.

Moyens d’évaluation et validation de la formation :

  • Des quizz et exercices divers et variés sont proposés pour évaluer vos connaissances, compétences.
  • Un questionnaire est envoyé avant la formation et après la formation pour évaluer les connaissances sur les objectifs de la formation
  • Un certificat de réalisation d’action de formation est délivré en fin de formation.
 

Méthodologies et supports utilisés : Diaporama PowerPoint, support de formation pour le participant, exercices pratiques et de connaissance-inclusion, partage d’expériences et séquences collaboratives.

Matériel nécessaire : Micro (sur son ordinateur ou via un casque) et si possible une caméra.

Accessibilité : Pour toute question sur l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite, en situation de handicap ou toute demande spécifique nous vous prions de prendre contact avec le service formation par e-mail : formations@e-c-f.fr ou par téléphone au 01 47 42 55 74.

Objectifs

  • Connaitre, au sortir de la crise sanitaire, les motivations des salariés et adapter son organisation et sa posture de manager en conséquence ;
  • Identifier et choisir les méthodes d’animation d’équipe dans un contexte de télétravail et management à distance ;
  • Savoir détecter les troubles de santé mentale.

Programme détaillé de la formation

Au cours de toute la session, multiples ateliers ludiques et collaboratifs à travers la plateforme BEEKAST

  1.  La mutation du monde du travail

 

  • En quoi la crise COVID mais également les mutations sociétales entrainent des modifications dans les organisations du travail ?
  • Les nouveaux défis du management
  • Les attentes des salariés pour l’avenir
  • Télétravail : Quel bilan pour les salariés et pour les associés managers ?

 

    2. L’organisation du télétravail

  • Situation dans les cabinets comptables et tendances RH du secteur audit et finance pour 2021
  • Bien organiser le télétravail par étapes
  • Hiérarchie des besoins des salariés : La pyramide de Maslow du télétravail
  • Bien connaitre son équipe

 

    3. Animer son équipe à distance

  • Quelle posture managériale dans mes actes clés d’animation d’équipe au quotidien ?
  • Comment maintenir engagement, motivation, cohésion ?
  • Activer tous les leviers principaux pur maintenir l’énergie au travail et l’implication
  • Comment préserver la santé psychologique des équipes dans ce contexte brutal et incertain
  • Les nouvelles générations de Millenials : modes de fonctionnement au travail et attentes
  • Savoir bien intégrer de nouveaux salariés en période de télétravail
  • Communiquer – Reconnaitre – Associer
  • TOUS ensemble, associé(s) et collaborateurs, pour réussir la transformation d’organisation

PROCHAINES DATES

19 Novembre 2021

RÉSERVATIONS

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TARIFICATIONS